Capio Mosel-Eifel-Klinik
Kurfürstenstraße 40
56864 Bad Bertrich
http://www.venen.de
94%
Weiterempfehlung
(ø 82%)
412 Bewertungen
Allgemeine Informationen zum Krankenhaus
| Gesamtbettenzahl des Krankenhauses | 99 |
|---|---|
| Vollstationäre Fallzahl | 3794 |
| Ambulante Fallzahl | 15415 |
| Ambulant durchgeführte Operationen und sonstige stationsersetzende Maßnahmen | 3498 |
| Akademische Lehre |
|
| Ausbildung in anderen Heilberufen |
|
| Arzt mit ambulanter D-Arzt-Zulassung | |
| Stationäre BG-Zulassung | |
| Akademisches Lehrkrankenhaus | |
| Versorgungsverpflichtung Psychiatrie | |
| Name des Krankenhausträgers | Capio Deutsche Klinik Bad Bertrich GmbH |
| Art des Krankenhausträgers | privat |
| Institutionskennzeichen / Standortnummer | 260711317-00 |
Ansprechpartner und Kontakt
|
Verantwortlich Krankenhausleitung Verwaltungsdirektorin Petra Hager-Häusler Tel.: 02674 / 940 - 318 E-Mail: petra.hager-haeusler@de.capio.com |
|
Ärztliche Leitung Ärztlicher Direktor Dr. med. Norbert Frings Tel.: 02674 / 940 - 127 Fax: 02674 / 940 - 295 E-Mail: norbert.frings@de.capio.com |
|
Pflegedienstleitung Pflegedienstleitung Sr. Uschi Gebel Tel.: 02674 / 940 - 328 Fax: 02674 / 940 - 319 E-Mail: uschi.gebel@de.capio.com |
|
Pflegedienstleitung Pflegedienstleitung Marlies Scheer Tel.: 02674 / 940 - 131 Fax: 02674 / 940 - 113 E-Mail: marlies.scheer@de.capio.com |
|
Verwaltungsleitung Verwaltungsdirektorin Petra Hager-Häusler Tel.: 02674 / 940 - 317 Fax: 02674 / 940 - 311 E-Mail: petra.hager-haeusler@de.capio.com |
|
Verantwortlich Erstellung Qualitätsbericht Assistent der Verwaltungsdirektion Christian Mildenberger Tel.: 02674 / 940 - 481 E-Mail: christian.mildenberger@de.capio.com |
Leistungsspektrum
Die häufigsten Hauptbehandlungsanlässe |
|---|
|
I83: Krampfadern der Beine Anzahl: 3514 Anteil an Fällen: 92,6 % |
|
I89: Sonstige Krankheit der Lymphgefäße bzw. Lymphknoten, nicht durch Bakterien oder andere Krankheitserreger verursacht Anzahl: 203 Anteil an Fällen: 5,3 % |
|
T81: Komplikationen bei ärztlichen Eingriffen Anzahl: 36 Anteil an Fällen: 0,9 % |
|
I80: Verschluss einer Vene durch ein Blutgerinnsel (Thrombose) bzw. oberflächliche Venenentzündung Anzahl: 33 Anteil an Fällen: 0,9 % |
|
A46: Wundrose - Erysipel Anzahl: 4 Anteil an Fällen: 0,1 % |
|
L97: Geschwür am Unterschenkel Anzahl: 1 Anteil an Fällen: 0,0 % |
|
I87: Sonstige Venenkrankheit Anzahl: 1 Anteil an Fällen: 0,0 % |
|
Z53: Personen, die Einrichtungen des Gesundheitswesens wegen bestimmter Maßnahmen aufgesucht haben, die aber nicht durchgeführt wurden Anzahl: 1 Anteil an Fällen: 0,0 % |
Die häufigsten Operationen und Prozeduren (OPS) |
|---|
|
5-385: Unterbindung, Exzision und Stripping von Varizen Anzahl: 10682 Anteil an Fällen: 82,8 % |
|
5-983: Reoperation Anzahl: 1286 Anteil an Fällen: 10,0 % |
|
5-397: Andere plastische Rekonstruktion von Blutgefäßen Anzahl: 652 Anteil an Fällen: 5,0 % |
|
8-191: Verband bei großflächigen und schwerwiegenden Hauterkrankungen Anzahl: 92 Anteil an Fällen: 0,7 % |
|
5-900: Einfache Wiederherstellung der Oberflächenkontinuität an Haut und Unterhaut Anzahl: 67 Anteil an Fällen: 0,5 % |
|
5-892: Andere Inzision an Haut und Unterhaut Anzahl: 52 Anteil an Fällen: 0,4 % |
|
8-179: Andere therapeutische Spülungen Anzahl: 37 Anteil an Fällen: 0,3 % |
|
5-380: Inzision, Embolektomie und Thrombektomie von Blutgefäßen Anzahl: 16 Anteil an Fällen: 0,1 % |
|
5-394: Revision einer Blutgefäßoperation Anzahl: 9 Anteil an Fällen: 0,1 % |
|
8-190: Spezielle Verbandstechniken Anzahl: 2 Anteil an Fällen: 0,0 % |
|
8-192: Entfernung von erkranktem Gewebe an Haut und Unterhaut ohne Anästhesie (im Rahmen eines Verbandwechsels) bei Vorliegen einer Wunde Anzahl: 2 Anteil an Fällen: 0,0 % |
|
8-560: Lichttherapie Anzahl: 2 Anteil an Fällen: 0,0 % |
|
5-896: Chirurgische Wundtoilette [Wunddebridement] mit Entfernung von erkranktem Gewebe an Haut und Unterhaut Anzahl: 2 Anteil an Fällen: 0,0 % |
|
5-913: Entfernung oberflächlicher Hautschichten Anzahl: 1 Anteil an Fällen: 0,0 % |
|
8-915: Injektion und Infusion eines Medikamentes an andere periphere Nerven zur Schmerztherapie Anzahl: 1 Anteil an Fällen: 0,0 % |
|
5-995: Vorzeitiger Abbruch einer Operation (Eingriff nicht komplett durchgeführt) Anzahl: 1 Anteil an Fällen: 0,0 % |
|
5-894: Lokale Exzision von erkranktem Gewebe an Haut und Unterhaut Anzahl: 1 Anteil an Fällen: 0,0 % |
|
5-853: Rekonstruktion von Muskeln Anzahl: 1 Anteil an Fällen: 0,0 % |
|
5-408: Andere Operationen am Lymphgefäßsystem Anzahl: 1 Anteil an Fällen: 0,0 % |
Die häufigsten ambulant durchgeführten Operationen und stationsersetzenden Maßnahmen |
|---|
|
5-385: Unterbindung, Exzision und Stripping von Varizen Anzahl: 3498 Anteil an Fällen: 100,0 % |
Medizinische Leistungsangebote der Fachabteilungen
- Diagnostik und Therapie von venösen Erkrankungen und Folgeerkrankungen
Besondere apparative Ausstattung
- Radiofrequenzablation (RFA) und/oder andere Thermoablationsverfahren Gerät zur Radiowellentherapie "Celon-Lab-Precision"
Ärztliche Qualifikation
- Allergologie
- Allgemeinchirurgie
- Allgemeinmedizin
- Anästhesiologie
- Gefäßchirurgie
- Haut- und Geschlechtskrankheiten
- Innere Medizin
- Kinder- und Jugendmedizin
- Naturheilverfahren
- Notfallmedizin
- Phlebologie
- Physikalische und Rehabilitative Medizin
- Rehabilitationswesen
Pflegerische Qualifikation
- Qualitätsmanagement
- Wundmanagement
Medizinisch-pflegerische Leistungsangebote
- Manuelle Lymphdrainage
- Naturheilverfahren/Homöopathie/Phytotherapie
- Präventive Leistungsangebote/Präventionskurse
- Spezielle Angebote für die Öffentlichkeit
- Spezielle Angebote zur Anleitung und Beratung von Patienten und Patientinnen sowie Angehörigen
- Sporttherapie/Bewegungstherapie
- Versorgung mit Hilfsmitteln/Orthopädietechnik
- Wundmanagement
- Zusammenarbeit mit/Kontakt zu Selbsthilfegruppen
Aspekte der Barrierefreiheit
Unterstützung von sehbehinderten oder blinden Menschen |
|---|
| Blindenleitsystem bzw. personelle Unterstützung für sehbehinderte oder blinde Menschen |
| Gut lesbare, große und kontrastreiche Beschriftung |
Bauliche und organisatorische Maßnahmen zur Berücksichtigung des besonderen Bedarfs von Menschen mit Mobilitätseinschränkungen |
|---|
| Besondere personelle Unterstützung |
| Rollstuhlgerecht bedienbarer Aufzug |
| Rollstuhlgerechter Zugang zu allen/den meisten Serviceeinrichtungen |
| Rollstuhlgerechte Toiletten für Besucher und Besucherinnen |
| Zimmer mit rollstuhlgerechter Toilette |
| Zimmer mit rollstuhlgerechter Toilette und Dusche o.ä. |
Organisatorische Maßnahmen zur Berücksichtigung des besonderen Bedarfs von Menschen mit Hörbehinderung oder Gehörlosigkeit |
|---|
| Dolmetscher für Gebärdensprache |
| Übertragung von Informationen in besonders leicht verständliche sprachliche Ausdrucksweise |
Bauliche und organisatorische Maßnahmen zur Berücksichtigung des besonderen Bedarfs von Menschen mit Demenz oder geistiger Behinderung |
|---|
| Besondere personelle Unterstützung von Menschen mit Demenz oder geistiger Behinderung |
Bauliche und organisatorische Maßnahmen zur Berücksichtigung des besonderen Bedarfs von Patienten und Patientinnen mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße |
|---|
| Geeignete Betten für Patienten und Patientinnen mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße (Übergröße, elektrisch verstellbar) |
| Hilfsgeräte zur Pflege für Patienten und Patientinnen mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße, z.B. Patientenlifter |
| Hilfsmittel für Patienten und Patientinnen mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße, z.B. Anti-Thrombosestrümpfe |
| OP-Einrichtungen für Patienten und Patientinnen mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße: Schleusen, OP-Tische |
| Untersuchungsgeräte für Patienten und Patientinnen mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße: z.B. Körperwaagen, Blutdruckmanschetten |
Bauliche und organisatorische Maßnahmen zur Berücksichtigung des besonderen Bedarfs von Patienten oder Patientinnen mit schweren Allergien |
|---|
| Zimmer mit wenig Substanzen, die Überempfindlichkeitsreaktionen (allergische Reaktion) auslösen können |
| Angebot von Lebensmitteln für eine definierte Personengruppe, einen besonderen Ernährungszweck bzw. mit deutlichem Unterschied zu Lebensmitteln des allgemeinen Verzehrs |
Berücksichtigung von Fremdsprachlichkeit |
|---|
| Behandlungsmöglichkeiten durch fremdsprachiges Personal |
| Angebot eines Dolmetschers, der gesprochenen Text von einer Ausgangssprache in eine Zielsprache überträgt |
Organisatorische Rahmenbedingungen zur Barrierefreiheit |
|---|
| Beauftragter und Beauftragte für Patienten und Patientinnen mit Behinderungen und für „Barrierefreiheit“ |
Personelle Ausstattung
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hygiene und Hygienepersonal
Hygienepersonal |
|
|---|---|
|
Vorsitzender der Hygienekommission Ärztlicher Direktor Dr. med. Norbert Frings |
|
| Hygienekommission eingerichtet |
quartalsweise
|
|
Krankenhaushygieniker
Externer Krankenhaushygieniker ist beratend tätig. |
1,00
|
| Hygienebeauftragte Ärzte |
1,00
|
| Hygienefachkräfte |
1,00
|
| Hygienebeauftragte Pflege |
1,00
|
Hygienemaßnahmen |
|||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mitarbeiterschulungen zu hygienebezogenen Themen |
|
||||||||||||||||
| Teilnahme an der (freiwilligen) „Aktion Saubere Hände“ (ASH) |
Teilnahme (ohne Zertifikat)
Jährlicher Aktionstag "Saubere Hände"
|
||||||||||||||||
| Jährliche Überprüfung der Aufbereitung und Sterilisation von Medizinprodukten |
|
||||||||||||||||
| System zur Überwachung von im Krankenhaus erworbenen Infektionen (Krankenhaus-Infektions-Surveillance-System - KISS) |
|
||||||||||||||||
| Teilnahme an anderen Netzwerken zur Prävention von im Krankenhaus erworbenen Infektionen |
Teilnahme am regionalen MRE-Netzwerk
|
||||||||||||||||
| Öffentlich zugängliche Berichterstattung zu Infektionsraten |
|
||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
Klinisches Risikomanagement
Verantwortlichkeiten |
|
|---|---|
|
Verantwortliche Person Klinisches Risikomanagement Verwaltungsdirektorin Petra Hager-Häusler Tel.: 02674 / 940 - 317 E-Mail: petra.hager-haeusler@de.capio.com |
|
| Zentrale Arbeitsgruppe, die sich zum Risikomanagement austauscht |
Ärztlicher Dienst; Pflegedienst; Verwaltung
bei Bedarf
|
Maßnahmen zur Verbesserung der Behandlung |
|
|---|---|
| Übergreifende Qualitäts- und/oder Risikomanagement-Dokumentation |
Vorbereitungen zur Zertifzierung nach DIN ISO 9001
01.09.2016
|
| Regelmäßige Fortbildungs- und Schulungsmaßnahmen |
|
| Mitarbeiterbefragungen |
|
| Geregelter Umgang mit auftretenden Fehlfunktionen von Geräten |
Vorbereitungen zur Zertifzierung nach DIN ISO 9001
01.09.2016
|
| Verwendung standardisierter Aufklärungsbögen |
|
| Standards zur sicheren Medikamentenvergabe |
Vorbereitungen zur Zertifzierung nach DIN ISO 9001
01.09.2016
|
| Entlassungsmanagement |
Vorbereitungen zur Zertifzierung nach DIN ISO 9001
01.09.2016
|
| Anwendung von standardisierten OP-Checklisten |
|
| Vollständige Präsentation notwendiger Befunde vor der Operation |
Vorbereitungen zur Zertifzierung nach DIN ISO 9001
01.09.2016
|
| Zusammenfassung vorhersehbarer kritischer OP-Schritte, -Zeit und erwartetem Blutverlust vor der Operation |
|
| Vorgehensweise zur Vermeidung von Eingriffs- und Patientenverwechselungen |
Vorbereitungen zur Zertifzierung nach DIN ISO 9001
01.09.2016
|
| Standards für Aufwachphase und Versorgung nach der Operation |
Vorbereitungen zur Zertifzierung nach DIN ISO 9001
01.09.2016
|
| Klinisches Notfallmanagement |
Vorbereitungen zur Zertifzierung nach DIN ISO 9001
01.09.2016
|
| Schmerzmanagement |
Vorbereitungen zur Zertifzierung nach DIN ISO 9001
01.09.2016
|
| Sturzprophylaxe |
Vorbereitungen zur Zertifzierung nach DIN ISO 9001
01.09.2016
|
| Standardisiertes Konzept zur Vorbeugung von Wundliegegeschwüren |
|
| Geregelter Umgang mit freiheitsentziehenden Maßnahmen |
|
| Durchführung interdisziplinärer Fallbesprechungen/-konferenzen |
Qualitätszirkel 2015
|
Einrichtungsinternes Fehlermeldesystem |
|
|---|---|
| Tagungsgremium, das die Ereignisse des einrichtungsinternen Fehlermeldesystems bewertet |
bei Bedarf
|
| Umgesetzte Veränderungsmaßnahmen zur Verbesserung der Patientensicherheit |
Patientenbefragung; Fehlererfassungsbögen; Permanente Schulungen im Bereich Hygiene
|
| Dokumentation und Verfahrensanweisungen zum internen Fehlermeldesystem |
25.08.2016
|
| Interne Auswertungen der eingegangenen Meldungen |
bei Bedarf
|
| Mitarbeiterschulungen zum internen Fehlermeldesystem und zur Umsetzung der Erkenntnisse |
bei Bedarf
|
Einrichtungsübergreifendes Fehlermeldesystem |
|
|---|---|
| Nutzung eines einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystems |
|
| Tagungsgremium, das die Ereignisse des einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystems bewertet |
bei Bedarf
|
Ambulanzen
Phlebologische Ambulanz (Venöse Gefäßchirurgie) |
|
|---|---|
| Art der Ambulanz | Phlebologische Ambulanz |
| Krankenhaus | Capio Mosel-Eifel-Klinik |
| Fachabteilung | Venöse Gefäßchirurgie |
| Leistungen der Ambulanz |
|
| Erläuterungen des Krankenhauses | Venen-Therapie inklusive Naturheilverfahren und Lasertherapie |
Gesetzliche Qualitätssicherung
Patientenzufriedenheit allgemein
Weiterempfehlung |
94% |
|---|---|
| Würden Sie dieses Krankenhaus Ihrem besten Freund/Ihrer besten Freundin weiterempfehlen? | 94 % der Befragten würden dieses Krankenhaus weiterempfehlen. Bundesdurchschnitt für alle Krankenhäuser: 82 % |
Zufriedenheit mit ärztlicher Versorgung |
89% |
|---|---|
| Wurden Ihre Wünsche und Bedenken in der ärztlichen Behandlung berücksichtigt? | 85% |
| Wie beurteilen Sie den Umgang der Ärztinnen und Ärzte im Krankenhaus mit Ihnen? | 91% |
| Wurden Sie von den Ärztinnen und Ärzten im Krankenhaus insgesamt angemessen informiert? | 88% |
| Wie schätzen Sie die Qualität der medizinischen Versorgung in Ihrem Krankenhaus ein? | 91% |
Zufriedenheit mit pflegerischer Betreuung |
90% |
|---|---|
| Wurden Ihre Wünsche und Bedenken in der Betreuung durch die Pflegekräfte berücksichtigt? | 88% |
| Wie beurteilen Sie den Umgang der Pflegekräfte mit Ihnen? | 92% |
| Wurden Sie von den Pflegekräften insgesamt angemessen informiert? | 89% |
| Wie schätzen Sie die Qualität der pflegerischen Betreuung in Ihrem Krankenhaus ein? | 90% |
Zufriedenheit mit Organisation und Service |
88% |
|---|---|
| Mussten Sie während Ihres Krankenhausaufenthaltes häufig warten? | 82% |
| Verlief die Aufnahme ins Krankenhaus zügig und reibungslos? | 93% |
| Wie beurteilen Sie die Sauberkeit in Ihrem Krankenhaus? | 89% |
| Entsprach die Essensversorgung im Krankenhaus Ihren Bedürfnissen? | 88% |
| Wie gut war Ihre Entlassung durch das Krankenhaus organisiert? | 90% |
Nicht-medizinische Serviceangebote
- Hinweis: Die unten stehenden Serviceangebote sind zum Teil kostenpflichtig. Bitte informieren Sie sich hierzu direkt beim jeweiligen Krankenhaus.
- Berücksichtigung von besonderen Ernährungsgewohnheiten (im Sinne von Kultursensibilität) Auf Anfrage
- Ein-Bett-Zimmer mit eigener Nasszelle
- Empfangs- und Begleitdienst für Patienten und Patientinnen sowie Besucher und Besucherinnen durch ehrenamtliche Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
-
Fernsehgerät am Bett/im Zimmer
(kostenfrei)
Kostenlos. LCD-Fernsehgerät am Bett/ im Zimmer
- Gemeinschafts- oder Aufenthaltsraum
- Hotelleistungen
- Informationsveranstaltungen für Patienten und Patientinnen
-
Internetanschluss am Bett/im Zimmer
(kostenfrei)
Kostenloses W-LAN
-
Klinikeigene Parkplätze für Besucher und Besucherinnen sowie Patienten und Patientinnen
Parkplatznutzung, maximale Kosten pro Stunde 2,00 EUR
Parkplatznutzung, maximale Kosten pro Tag 5,00 EUR
Tiefgarage
- Rooming-in
- Rundfunkempfang am Bett (kostenfrei)
-
Telefon am Bett
Telefonnutzung, Kosten pro Tag 1,00 EUR
Telefonnutzung, Kosten pro Minute ins deutsche Festnetz 0,25 EUR
Telefonnutzung, Kosten pro Minute bei eintreffenden Anrufen kostenlos
Haus RB: 0,00 Euro
-
Unterbringung Begleitperson (grundsätzlich möglich)
Auf Anfrage
-
Wertfach/Tresor am Bett/im Zimmer
Überwiegend
- Zusammenarbeit mit Selbsthilfeorganisationen
- Zwei-Bett-Zimmer mit eigener Nasszelle
Weitere Maßnahmen zur Qualitätssicherung und Fortbildung
Umsetzung der Regelung zur Fortbildung im Krankenhaus nach § 137 SGB V |
|
|---|---|
| Anzahl der Personen, die der Fortbildungspflicht unterliegen | 11 |
| davon Nachweispflichtige | 11 |
| Nachweispflichtige, die den Fortbildungsnachweis erbracht haben | 11 |
Teilnahme an externer Qualitätssicherung nach Landesrecht |
|
|---|---|
| Es wurden keine landesspezifischen, verpflichtenden Qualitätssicherungsmaßnahmen vereinbart. |
Qualitäts- und Beschwerdemanagement
| Strukturiertes Beschwerdemanagement |
|
|---|---|
| Schriftliches Konzept |
|
| Umgang mündliche Beschwerden |
|
| Umgang schriftliche Beschwerden |
|
| Zeitziele für Rückmeldung |
|
| Anonyme Eingabemöglichkeiten von Beschwerden |
|
| Patientenbefragungen |
|
| Einweiserbefragungen |
|
| Zentrale Arbeitsgruppe, die sich zum Qualitätsmanagement austauscht |
bei Bedarf Ärztlicher Dienst; Pflegedienst; Verwaltung |
|
Verantwortlich Qualitätsmanagement Verwaltungsdirektorin Petra Hager-Häusler Tel.: 02674 / 940 - 317 petra.hager-haeusler@de.capio.com |
|
|
Beschwerdemanagement Ansprechpartner Verwaltungsdirektorin Petra Hager-Häusler Tel.: 02674 / 940 - 318 petra.hager-haeusler@de.capio.com |
|
|
Beschwerdemanagement Ansprechpartner Leiterin Patientenverwaltung Rita Scheer Tel.: 02674 / 940 - 317 rita.scheer@de.capio.com |
|
Fachabteilungen
-
Gefäßchirurgie
Operationen an den Gefäßen
Legende
Die Ergebnisse zur Weiterempfehlung sowie zu den weiteren Bewertungskriterien stammen aus der Versichertenbefragung der AOKs und der BARMER.
-
Längere Balken zeigen höhere Zustimmung an. Der Strich zeigt dabei den Durchschnittswert an.
-
Das Ergebnis liegt über dem Durchschnitt für alle Krankenhäuser.
-
Das Ergebnis liegt unter dem Durchschnitt für alle Krankenhäuser.
-
verfügbar
-
nicht verfügbar
-
Das medizinische Gerät ist 24 Stunden täglich verfügbar.
-
Ergebnis qualitativ unauffällig
-
Ergebnis qualitativ auffällig
-
Bewertung nicht vorgesehen, nicht möglich oder noch nicht abgeschlossen
-
K
Ergebnis qualitativ unauffällig (siehe Kommentar)
-
K
Ergebnis qualitativ auffällig (siehe Kommentar)
-
K
Sonstiges (im Kommentarfeld erläutert)
-
keine Angaben / es liegen keine Daten vor
